Проспекция (backcasting)

Изображение пользователя С.А.Кравченко

Если можно сказать, что всякая проспекция - это антиципированная ретроспекция, с таким же успехом можно сказать, что всякая ретроспекция - это перевернутая проспекция.
М. Мерло-Понти. ВРЕМЕННОСТЬ
.
 

Проспекция (backcasting) - техника, которая часто указывается как противоположность прогнозирования. Она включает в себя определение конкретного сценария и отслеживания его происхождения в направлении развития из прошлого в настоящее.

Проспекция (backcasting) - обратное формирование. Метод прогноза или планирования, в котором событие определяется как уже произошедшее в будущем. Вопрос в этом случае становится так, чем это событие подготавливалось, чтобы случиться? Например, можно установить, что в году 2050, стоимость годовой ценности электричества для дома будет меньше чем 10 $. Задача тогда состоит в том, чтобы развить сценарий, объясняющий, как устанавливаемое будущее могло бы фактически появиться. Backcasting предлагает способ предполагать желательное будущее, и затем определять то, что должно случиться, для достижения цели.

Проспекция – способ (искусство) «смотреть одновременно далеко вперед и издали на данную ситуацию или определенную проблему. Искусство смотреть далеко вперед, стремясь предугадать возможности или вероятности становления объекта изучения. Издали, стремясь отступить, отойти, набрать расстояние, необходимое для того, чтобы лучше рассмотреть, осознать объект (при этом можно мыслить двояко: ретроспективно либо антиципаторно или, другими словами, опираясь на память, либо на опережающее мышление).

Проспекция - этап прогнозирования, на котором по результатам диагноза разрабатываются основные исходные положения прогноза. (Малая российская энциклопедия прогностики. И.В.Бестужев-Лада (гл. редактор). А.И.Агеев и др. - М.: Институт экономических стратегий. 2007. стр. 96 )

Backcasting начинается с определения желаемого будущего и затем предполагает работу в обратном направлении, чтобы определить искусство управления и программы, которые будут связывать предполагаемое будущее с настоящим. Основной вопрос данной техники спрашивает: "Если мы хотим достичь определенной цели, какие меры должны быть предприняты, чтобы попасть туда? "
Прогнозирование является процесс определения будущего на основе анализа текущей тенденции, проспективный же подход определяет будущее с противоположной стороны.
Настоящий метод предусматривает будущие желаемые условия и меры, определяющие достижение этих условий, а не принимает меры, которые являются методом простого продолжения существующего в будущее.

Backcasting является ключевым компонентом пути мягкой энегрии (soft energy path), концепции, разработанной Амори Ловинс (Amory Lovins) после шока энергетического кризиса 1973 г. в США.

Backcasting в Принципах устойчивости (Sustainability Principles), или в Системе условий устойчивости (System conditions of sustainability) является ключевым понятием "Рамок стратегического устойчивого развития", которые создал Карл-Хенрик Роберт, основатель The Natural Step, международной некоммерческой организации, занимающейся прикладными исследованиями для обеспечения устойчивости, в сотрудничестве с Глобальным альянсом университетов, предприятий и других неправительственных организаций.

Проспекция чаще используется в области городского планирования и управления ресурсами воды и энергии.

Ретроспективный анализ (эко-истории) или Backcasting (eco-history)

Это техника, которая часто указывается как противоположность прогнозирования. Она включает в себя определение конкретного сценария и отслеживания его происхождения в направлении развития из прошлого в настоящее.

Варианты ретроспективного анализа

Анализ зеркала заднего вида (Back-view mirror analysis). Он основывается на предположении, что мышление любых ориентированных на будущее людей управляется предполагаемыми трудностями будущего. Эти трудности могут возникнуть из страха, а также из-за отсутствия опыта в мышлении о будущем.
Анализ зеркала заднего вида позволяет устранить страхи, связанные с будущим, создавая новые перспективы, не смотреть в прошлое, а начинать процессы в настоящее время.
Метод, используется для выполнения качественного анализа прошлого с использованием как количественных, так и качественных данных.

Анализ взаимодействия (Cross-impact analysis). Метод был разработан Теодором Гордоном и Олафом Хельмером (Theodore Gordon and Olaf Helmer) в 1966 году при попытке ответить на вопрос о том, как восприятия будущих событий могут взаимодействовать друг с другом, и как они могут быть использованы при прогнозировании.
Как известно, большинство событий и тенденций являются взаимозависимыми в некоторой степени. Анализ воздействия предоставляет аналитический подход к множеству вероятностных элементом прогноза, и это помогает оценить вероятности и силу суждений о потенциальном взаимодействии между этими элементами.
Метод может быть использован отдельными лицами и группами на элементарном качественном уровне, а также он может быть использован для выполнения более сложного и интенсивного количественного анализа.
Одина из его сильных сторон является то, что он обращает внимание на "цепи причинности: х влияет на у, у влияет Z". С другой стороны это может быть очень утомительно и однообразно.

Источники:
1. Страница «Futures techniques» в Википедии - http://en.wikipedia.org/wiki/Futures_techniques.
2. Страница «Backcasting» в Википедии - http://en.wikipedia.org/wiki/Backcasting.
3. И.В.Бестужев-Лада (гл. редактор). А.И.Агеев и др. - М.: Институт экономических стратегий. 2007. стр. 96.
4. М.Мерло-Понти. Временность. - http://anthropology.rchgi.spb.ru/merlo-ponti/merloponty_s2.htm.

Статья находится в разработке. С.А.Кравченко. 25 ноября 2010 г.

 

About С.А.Кравченко